4月30日下午，恰逢“两节”将至，肥西产城集团召开2025年度第一次反腐败工作领导小组会议。会议由集团党委委员、纪委书记夏明文主持。

会议听取了集团纪检监察室、党委组织人事部、审计风控部、财务管理中心、总工室等职能部门一季度监督责任履行情况，总结取得的成效，指出存在的问题和改进方向，并汇报了二季度监督工作计划。同时，集团两名派驻纪检监督员代表就派驻监督工作开展情况以及发现的问题进行了重点汇报。

集团党委委员、纪委书记夏明文强调，集团各职能部门要充分发挥专业优势，深化落实“四责协同”机制，进一步凝聚和增强党风廉政建设和反腐败工作合力，紧盯重点领域、关键环节和关键岗位，提高发现问题的精准度，拓宽问题的发现途径，持续推动政治监督具体化、精准化、常态化。同时要进一步加强巡察、审计发现问题的整改落实，确保整改措施到位、取得实效，共同织密监督网络。

集团党委书记、董事长对2025年反腐败工作作出重要部署：

一是强调“联”字，深化监督体系，形成监督合力。各监督部门要将今年升维打造的“1+5+N”监督体系作为监督工作的核心框架，以此为抓手，树立“管业务必须强监督”的理念，强化协同配合。

二是强调“严”字，锚定基层末梢，深化监督执纪。派驻纪检专员要严格实行“三必须”监督机制，落实业务违规、廉洁风险“双清单”管理模式，推行“整改承诺—跟踪督办—成效评估”全链条管理，让“派”的权威和“驻”的优势转化为“治”的效能。

三是强调“专”字，锤炼过硬本领，提升监督能力。既要当好“全科医生”，系统学习纪检、审计、财务等跨领域知识，精准把握工程建设、基金运作等集团核心业务的风险规律，更要成为“专科专家”，在监管领域深耕细作，让专业素养成为监督执纪的“金刚钻”。