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日前，肥西运河产投公司召开全体职工大会，会上正式宣布了公司组织架构调整及人员配置优化方案。这不仅标志着运河公司深化改革取得阶段性重要成果，更标志着肥西县在探索“管委会+公司”运作模式上取得新进展！
为进一步激发片区发展内生动力，推动肥西县经济社会高质量发展。今年10月，肥西产城控股集团凭借着2022年以来国企重组改革的实践经验，正式代管肥西运河产投公司。自代管以来，集团紧紧围绕肥西县委县政府指示精神，持续深化“管委会+公司”运营模式。通过深入了解运河公司改革推进情况、存在的重难点问题，分析应对举措，积极调度推动改革工作，经过一个多月的组织架构梳理与内控优化，推动运河公司自上而下焕发生机，为公司发展夯实内部根基！
顶层设计“大重构”
按照“业务下沉、精简高效、扁平化管理”原则，运河公司全面梳理现有承载业务，通过归类整合，改变以往内部职能不清、业务混杂的现象，剥离行政性社会事务，转变以往作为“管委会下属业务部门”的发展定位，进一步厘清了政企职责边界，助推公司朝着市场化企业发展。机构重组后，运河公司总部设置四部一室，下设3家全资子公司，总部以职能管理为主，三家专业子公司主要承担投资招商、工程建设、物业服务等业务。
积极主动融入肥西产城控股集团的集团化管理，从人力资源、产业招商、基金投资、财务融资、工程项目等各领域与集团全面衔接，借鉴集团成功管理模式与经验，相继对公司各项内控制度进行优化和完善，补齐内控管理短板。截至目前，公司已优化各类管理制度18项，新制定出台管理制度4项。
在县委督察考核中心的有力指导下，运河公司充分利用县节点工作法，全面梳理节点工作，并按照分级管理、分类考核的原则，将节点完成情况与公司绩效考核相结合，把节点工作成果作为员工绩效评价重要组成部分，推动形成奖优罚劣、能上能下的良性机制。
干事创业“大改革”
为进一步推动运河公司的市场化进程，丰富公司业务板块，为员工干事创业提供更广阔的平台与空间，在县委县政府的安排部署下，在经开区管委会和县产城控股集团的大力支持下，运河公司下属桃花公用公司将全面承接肥西经开区范围内安置小区、三无小区物业管理，及其他公共场所、载体平台、产业园区服务等。目前，公司已选派20余人正在加紧接管肥西经开区范围内9处安置小区，将服务居民约1.7万户，覆盖人口约6万人。
代管以来，运河公司通过多种形式开展员工队伍建设，促进老员工思想作风转变，改变以往“大锅饭”、“铁饭碗”的旧思想、旧理念，让“躺平式”干部躺不住，为想干事、能干事、不出事的职工营造良好的环境氛围。自10月份以来，运河公司相继组织开展了三期“业务擂台比武”活动，覆盖员工50余人，激发员工主动想问题、想办法、想出路，极大地弘扬了公司发展中的正能量，也为广大干部职工提供了展现个人才能的舞台。
重点工作“大进展”
改革以来，运河产投公司围绕“产业招商、为企服务、投融资、园区运营管理”四大主业快马加鞭搭建“三大产业平台”，为肥西高质量发展聚力赋能。
该项目位于肥西经开区汤口路与汤家汇路交口，总建筑面积52080平方米，包含一幢16层主楼及二幢5层附属裙楼。主楼重点招引总部经济、产品研发、检验检测、电商平台、在线医疗、在线教育等业态；同步规划打造一个国家级孵化器。裙楼主要布置快餐、咖啡店、便利店、社区医疗等商业配套与生活配套，致力于为企打造舒心港湾。
该项目位于肥西经开区方兴大道与宜秀路交口西北角，用地面积153.68亩，规划总建筑面积22.8万平方米，配套人才公寓、商务中心、餐厅、运动场馆、商业展厅等。将立足现有区域汽车产业基础及发展趋势，围绕电动化、智能化、轻量化三大方向，为入驻企业提供多层厂房、高层厂房、展销中心、公共服务平台等，打造肥西先进新能源汽车零部件制造集聚区。
项目已于今年6月开工建设，招商工作已启动，目前已有2家企业明确入驻，多家新能源汽车产业链项目正在接洽。
该项目位于肥西经开区耕耘路与规划路交口东北角，用地面积42亩，总建筑面积81174平方米，拟建设4栋生产厂房、1栋人才公寓、1栋配套中心及附属设施，服务定位于项目孵化，搭建公共研发平台，集聚科创资源，引入高精尖人才、技术及创新项目，打造国内一流转型升级科创谷。目前，该项目规划方案已通过规委会，拟于年内启动建设。
下一步，肥西产城控股集团将紧扣肥西县委县政府决策部署，立足运河开发区发展实际，对各项改革实现动态优化，以更大力度、更实举措进一步完善运河公司的的管理体制，厘清政企边界，不断巩固改革成果，做强平台公司，促进“管委会+公司”运作模式迈上新台阶，争创树立开发区国企改革新典范！努力打造一流县域开发区国企平台，为肥西县经济社会高质量发展再添新助力！
