会议伊始，集团党委副书记、总经理杨志明学习传达了全县“五比五拼”行动推进会暨第一季度经济运行分析会的主要精神。当前全县经济运行持续稳中向好，产业发展势头迅猛，但区域竞争追兵渐近，各级会议释放出“拼经济就是讲政治”的强烈信号，产城集团将会议精神作为“第一议题”专题传达，既是政治任务，更是发展之需。

集团党委书记、董事长丁学东作工作部署。他指出，一季度集团经济增长态势稳健有序，总资产规模达到1100亿元，实现营收16.8亿元，整体发展空间加速扩容，特色品牌首度亮相，精细管理进阶提升，并推进强AAA评级取得突破性进展。对标县委县政府和自身发展要求，集团发展方向总体明确且正确，但仍面临诸多挑战。针对下一阶段的工作，他提出五个方面的具体要求：

一是“指标进一档”，狠抓经营管理。明确战略定位，以打造“产业发展综合运营商”为目标，提供全方位产业服务。紧盯“321”目标，严格对照“五比五拼”任务，提升运营效率，力争上半年交出亮眼“指标成绩单”。

二是“资金争一流”，拓宽融资渠道。利用AAA主体评级优势，拓宽多元化融资渠道，创新融资方式，降低融资成本。树立争取上资意识，深化银企合作，提升社会化融资水平。

三是“招商提能级”，双轮驱动发展。坚持头部与腰部企业并重，通过“基金招商”“以商招商”双轮驱动，冲刺全年招投目标。形成“基金-园区-专班”协同合作，确保园区去化率达标，为县域产业升级注入动力。

四是“经营提效益”，盘活资产增效。发挥资产整合管控效能，以市场化思维加大项目开拓，在新能源、康养等领域深入探索，进军工程施工维修领域，扩大营收规模，实现传统板块战略转型，推动经营效益突破。

五是“安全一张网”，严守发展底线。严守安全底线，统筹节日与生产工作。强化二季度暑期、汛期安全风险管控，深入隐患排查，健全突发事件快速响应机制。同时抓好信访维稳和廉洁过节，以“万无一失”的安全防线护航集团高质量发展。